Τα τελευταία χρόνια, η ζήτηση της αγοράς για οθόνη LED στην Κίνα έχει σταδιακά επεκταθεί και το πεδίο εφαρμογής είναι όλο και πιο εκτεταμένο. Με τη συνεχή καινοτομία της τεχνολογίας προϊόντων οθόνης LED, τη σταδιακή βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης και τη συνεχή επέκταση νέων πεδίων εφαρμογών, η βιομηχανία οθονών LED έχει εισαγάγει μια διαφοροποιημένη τάση ανάπτυξης. Με τον ευρύ χώρο ανάπτυξης και τα υψηλά κέρδη αγοράς της ηλεκτρονικής οθόνης LED, έχουν αναδυθεί κατασκευαστές οθονών LED. Όλοι θέλουν να αδράξουν το μέρισμα αυτής της αγοράς, το οποίο οδηγεί στον κορεσμό της ικανότητας της αγοράς και εντείνει τον ανταγωνισμό της αγοράς μεταξύ των κατασκευαστών οθονών LED. Επιπλέον, ο αντίκτυπος των διάφορων γεγονότων του «μαύρου κύκνου», οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις οθονών LED που μόλις εισήλθαν στο Γραφείο θα αντιμετωπίσουν την κατάσταση της ταχείας εξάλειψης προτού σταθούν σταθερά. Είναι δεδομένο ότι «ο δυνατός είναι πάντα δυνατός». Πώς μπορούν οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις οθόνης να χρησιμοποιήσουν τις στρατηγικές τους για να αναδείξουν την περικύκλωση;
Πρόσφατα, οι εισηγμένες εταιρείες στον κλάδο των οθονών LED αποκάλυψαν τις εκθέσεις απόδοσης των τριών πρώτων τριμήνων. Συνολικά, βρίσκονται σε αναπτυξιακή κατάσταση αύξησης εσόδων. Λόγω των θετικών και αποτελεσματικών μέτρων πρόληψης και ελέγχου που ελήφθησαν στην Κίνα, η εγχώρια αγορά και η ζήτηση τερματικών σταθμών έχουν ανακάμψει σε κάποιο βαθμό σε σύντομο χρονικό διάστημα και η ζήτηση για απομακρυσμένο γραφείο, εξ αποστάσεως εκπαίδευση, τηλεϊατρική κ.λπ., οι επιχειρήσεις Led έχουν αυξηθεί τις προσπάθειές τους να εξερευνήσουν την εγχώρια αγορά. Η κατάσταση της επιδημίας στο εξωτερικό επαναλαμβάνεται και το περιβάλλον της υπερπόντιας αγοράς είναι πιο περίπλοκο και σοβαρό, αλλά έχει ανακάμψει στο σύνολό της, και οι υπερπόντιες επιχειρήσεις των επιχειρήσεων οθονών LED σταδιακά ανακάμπτουν.
Αν και επηρεάζεται από το συνολικό περιβάλλον του κλάδου λόγω της αύξησης της τιμής των πρώτων υλών και της έλλειψης τσιπ, ο αντίκτυπος στις κορυφαίες επιχειρήσεις είναι πολύ μικρότερος από αυτόν των μικρομεσαίων επιχειρήσεων οθόνης, επειδή έχουν σταθερή προσφορά σύστημα αλυσίδας, συσσώρευση πόρων της βιομηχανίας και πλεονεκτήματα κεφαλαίου, και χύνουν μόνο λίγο αίμα σαν να κόβουν τα δάχτυλά τους. Αν και δεν μπορούν να επουλωθούν γρήγορα, δεν θα επηρεάσουν την κανονική ανάπτυξή τους, Ωστόσο, το πότε θα ανακάμψουν εξαρτάται από την τάση του γενικού περιβάλλοντος. Οι εταιρείες κεφαλής οθόνης φαίνεται να έχουν ένα καλό σώμα του "King Kong δεν είναι κακό". Ανεξάρτητα από το γενικό υπόβαθρο του κλάδου, μπορούν πάντα να ανταποκριθούν γρήγορα στη ζήτηση της αγοράς και μπορούν να διατηρήσουν ένα ορισμένο ποσό παραγγελιών ακόμη και στην περίοδο ασταθούς επιδημίας, τουλάχιστον χωρίς να χάσουν χρήματα. Στην πραγματικότητα, το βασικό ζήτημα δεν είναι πόσο ισχυρές έχουν οι εταιρείες head screen, αλλά πότε μπήκαν στο παιχνίδι. Είναι καλύτερο να συγκρίνουμε την ιστορία ανάπτυξης του Shenzhen από το πρώτο έτος της βιομηχανίας οθονών LED. Είναι βασικά σύγχρονο. Με την ανοιξιάτικη αύρα της μεταρρύθμισης και του ανοίγματος τον περασμένο αιώνα, το Shenzhen αναπτύχθηκε από τότε. Με το πνεύμα της «πρωτοπορίας», μερικοί άνθρωποι που πρωτοστάτησαν στην εργασία στο Shenzhen έφτιαξαν το πρώτο δοχείο χρυσού, έτσι άρχισαν να αναπτύσσονται εδώ και τελικά να γίνουν οι «ιθαγενείς» του Shenzhen. Μπορούν να ζήσουν φυσικά εισπράττοντας ενοίκιο.
Το ίδιο ισχύει και για τη βιομηχανία οθονών LED. Στην αρχή της ανάπτυξής του, ήταν μια σχεδόν άγνωστη βιομηχανία και ελάχιστοι πάτησαν το πόδι τους σε αυτήν. Μόνο όταν κάποιοι άρχισαν να βλέπουν την οθόνη LED και είδαν ότι ήταν σχεδόν κενή στην εγχώρια αγορά, άρχισαν να συνειδητοποιούν ότι ήταν μια βιομηχανία με δυνατότητες και ότι η αστική κατασκευή του νέου αιώνα ήταν αδιαχώριστη από την οθόνη LED. , Αυτοί οι άνθρωποι είναι οι ηγέτες των τρεχουσών εταιρειών head screen. Είδαν νωρίς τις επιχειρηματικές ευκαιρίες, έτσι ρίζωσαν στον κλάδο, σταδιακά έγιναν μεγαλύτεροι και ισχυρότεροι από μικρές επιχειρήσεις και συσσώρευσαν δύναμη και πόρους από το σπίτι στο εξωτερικό. Στην αρχή της ανάπτυξής τους, ο ανταγωνισμός της αγοράς είναι πολύ μικρότερος από τώρα. Όλοι είναι νέοι και διασχίζουν το ποτάμι νιώθοντας την πέτρα. Επιπλέον, υπάρχουν πολλές κυβερνητικές πολιτικές υποστήριξης. Το συνολικό περιβάλλον είναι μια ακμάζουσα τάση. Σήμερα, ορισμένοι πλεονεκτικοί πόροι που συσσωρεύονται από επιχειρήσεις οθόνης που έχουν εισέλθει στη βιομηχανία για περισσότερα από 10 χρόνια μπορεί να είναι ακόμα κερδοφόροι. Η ανάπτυξη των επιχειρήσεων που εισήλθαν στην αγορά πριν και μετά την επιδημία είναι ακόμη πιο δύσκολη και η δυναμική του ανταγωνισμού στην αγορά μόνο αυξάνεται. Οι πλεονεκτικοί πόροι που καταλαμβάνουν οι επιχειρήσεις κεφαλής οθόνης έχουν μια συγκεκριμένη κλίμακα και δύναμη. Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις οθονών που μπορούν να ονομάσουν μπορούν συχνά να εντοπίσουν διαρροές. Τι γίνεται με εκείνες τις εταιρείες οθόνης που δεν μπορούν να ονομάσουν; Πού είναι η ανάπτυξή τους;